行業(yè)所處的階段和位置分析:市場白酒品牌眾多,競爭異常激烈,市場正處于價值流出階段:即由于競爭激烈,專業(yè)白酒營銷策劃,迫使產(chǎn)品成本不斷下降,銷量受宣傳、促銷、價格戰(zhàn)的影響逐漸下滑,定制白酒營銷策劃方案,利潤點不斷降低。行業(yè)的營銷特征分析:區(qū)域品牌不斷涌現(xiàn),品牌密集度日趨嚴(yán)重,導(dǎo)致競爭開始向終端轉(zhuǎn)移,代理商與終端開始成為大家必爭之地;更多的白酒品牌開始注重長期的經(jīng)營行為,文化營銷、品牌營銷逐漸成為白酒整合營銷的核心;白酒企業(yè)的經(jīng)營策略已出現(xiàn)圍繞品牌建立、維護、宣傳、推廣展開的趨勢。
專業(yè)人士表示,在新零售時代,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新速度決定了未來發(fā)展,許多酒類企業(yè)和廠商持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,正推動著傳統(tǒng)營銷的進化。首先,白酒營銷策劃公司,推動營銷組織職能的進化,將營銷的組織職能從渠道拓展,產(chǎn)品推廣,白酒營銷策劃,進化為以“場景”為核心的內(nèi)容傳播。具體的說,就是講傳統(tǒng)的市場研究職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋M場景”的制造職能。將市場部進化為傳播部是營銷組織職能進化的具體體現(xiàn)。通過傳播部與“在線狀態(tài)”的顧客實施溝通與互動。
白酒的傳統(tǒng)渠道是由顧客端基本消費規(guī)模來拉動和承載的,因此,我們要明確:深度分銷再往前延伸就是顧客,但顧客營銷不是關(guān)系團購、不是面子,是信任的建立和利益的互聯(lián),必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu)及平臺關(guān)系適應(yīng)顧客營銷。線下的零售商則應(yīng)該注重服務(wù)及體驗的差異化,以避免陷入價格競爭。其實除了酒類渠道商,越來越多的酒企銷售關(guān)注度開始從B端向C端轉(zhuǎn)變,比如,五糧1液、瀘州老窖、水井坊等國內(nèi)白酒企業(yè)紛紛推出品鑒晚宴,希望讓消費者可以更加直觀地了解產(chǎn)品。
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